Wer in der Krise improvisiert, verliert wertvolle Zeit. Typische Schwachstellen:
Unklare Entscheidungswege im Ernstfall
Fehlende oder veraltete Notfallpläne
Mangelnde Krisenkommunikation gegenüber Stakeholdern
Keine eingeübten Abläufe und Verantwortlichkeiten
Verzögerte Reaktion bei akuten Vorfällen
Notfall- & Krisenmanagement
Krisen verlangen Führung. Wir schaffen die Voraussetzungen dafür – mit Entscheidungswegen, die auch unter hohem Druck Orientierung geben.
Für wen
Wer besonders profitiert
Notfall- und Krisenmanagement ist überall dort entscheidend, wo Vorfälle schnell eskalieren und Führung unter Druck gefragt ist. Besonders häufig begleiten wir:
Geschäftsführungen
Die im Ernstfall handlungsfähig bleiben müssen
Kritische Infrastrukturen
Mit hohen Verfügbarkeitsanforderungen
Regulierte Branchen
Mit Melde- und Reaktionspflichten
Wachsende Unternehmen
Die ihre Resilienz professionalisieren
Diese Beispiele sind nicht abschliessend – wenn Sie Unterstützung brauchen, sind Sie bei uns richtig.
Unser Ansatz
Von der Analyse zur Lösung
Wir entwickeln Strukturen, die im Ernstfall funktionieren, und üben sie mit Ihrer Organisation realistisch ein.
1
Szenario-Analyse
Identifikation kritischer Risiken und Entwicklung realistischer Krisenszenarien.
2
Notfallkonzepte
Erstellung praxistauglicher Notfall- und Kommunikationspläne.
3
Krisenorganisation
Definition von Entscheidungswegen, Rollen und Eskalationsstufen.
4
Übungen & Training
Realistische Krisenübungen, die Handlungssicherheit schaffen.
5
Akute Unterstützung
Begleitung bei akuten Krisen zur schnellen Stabilisierung.
Das bieten wir
Das liefern wir konkret
Sie erhalten eine einsatzbereite Krisenorganisation – nicht nur Theorie, sondern konkrete Werkzeuge:
Notfall- & Krisenhandbuch
Klare Abläufe, Rollen und Checklisten für den Ernstfall.
Alarmierungs- & Eskalationsplan
Wer wird wann wie informiert.
Kommunikationsvorlagen
Vorbereitete Bausteine für interne und externe Krisenkommunikation.
Krisenstab-Struktur
Definierte Rollen und Entscheidungsbefugnisse.
Übungsszenarien
Durchgespielte Fälle inkl. Auswertung.
Lessons-Learned-Prozess
Strukturierte Nachbereitung zur Verbesserung.
Der Mehrwert für Sie
Was Sie gewinnen
Handlungsfähigkeit unter Druck
Klare Abläufe geben Orientierung, wenn es darauf ankommt.
Schnelle Stabilisierung
Eingespielte Prozesse verkürzen die Dauer von Krisen.
Professionelle Kommunikation
Vorbereitung minimiert finanzielle und operationelle Schäden
Geübte Teams
Ihre Mitarbeitenden wissen im Ernstfall, was zu tun ist.
Reduzierte Folgeschäden
Schnelles Handeln begrenzt finanzielle und Reputationsschäden.
Kontrolle behalten
Sie behalten die Kontrolle, auch wenn die Situation es kaum zulässt.
FAQ
Häufige Fragen zu Notfall- & Krisenmanagement
Können Sie auch bei einer akuten Krise sofort unterstützen?
Ja. Neben dem präventiven Aufbau begleiten wir Sie auch in akuten Situationen zur schnellen Stabilisierung. Nehmen Sie in diesem Fall am besten direkt telefonisch Kontakt auf.
Wie realistisch sind Ihre Krisenübungen?
Wir entwickeln Szenarien, die zu Ihren tatsächlichen Risiken passen – vom IT-Ausfall bis zum Lieferkettenproblem. Ziel ist Handlungssicherheit, nicht Theorie.
Wie hängt Krisenmanagement mit BCM zusammen?
Beides ergänzt sich: BCM hält Ihre Prozesse am Laufen, Krisenmanagement sorgt für Führung und Kommunikation im Ernstfall. Wir denken beide Themen zusammen.
